成为更出色的团队合作者的五个建议


乔丹被公认为有史以来最好的篮球运动员之一,他曾说过:“天赋可以让你赢得比赛,但是团队合作与智慧可以让你赢得总冠军。” 

作为球员参加比赛并不像在球场上运动那样简单。

在工作中获得成功同样意味着您需要真正擅长团队合作。

公司期望员工齐心协力地高效完成工作并实现目标。这是因为团队可以利用不同视角、方法和技能组合的力量来解决业务挑战或问题。团队能够鼓舞干劲,增加动力和责任感,并帮助打造让团队成员相互学习的环境。这样,他们就可以充分利用对企业有利的经验教训。

作为团队一员贡献自己的一份力量表明您能够将自己的专业知识或优势领域运用到集体(和协作)工作中,从而为整个组织做出贡献。

那么,为了团队的利益而提升您的能力需要什么?

成为出色的团队合作者的  5 个建议

了解实情

出色的团队合作者了解团队需要做什么以及为什么要这么做。他们知道自己的技能和品性对集体的努力有何助益。 简单地听命于人会让人迅速产生愤恨情绪并与团队格格不入。将自己当作团队一员时,您知道自己的位置和身处该位置的原因,也知道如何支持与改善他人的工作。

支持队友

当工作进展顺利时,应该首先考虑对队友的工作给予认可和鼓励。如果遇到困难,应在可以提供帮助的情况下向队友伸出援助之手。

提出建设性的批评

因为您了解集体目标,也明白您和队友如何才能为实现这些目标贡献自己的力量,所以在遇到障碍时,您可以提供建议和帮助。但是一定要小心。只有在感受到您的真诚,而且您提出的是建设性、有帮助并适合于实现共同目标的批评时,受到批评的人才会报以良好的反应。所以,您要真诚和诚恳地提出批评。真正擅长团队合作的人不会靠暗害同事来让自己“得分”。

处理冲突

在职场中,想要完全避免冲突几乎不可能。无论如何,人与人之间都会发生冲突,尤其是当你们都在紧张的时限或一定的压力下工作时。您要记住,好团队有一样重要的美德,那就是它能将各种技能和不同性格凝聚成合力。如果确实出现了意见分歧,擅长团队合作的人会将解决办法和想法拿到桌面上,并且能够接受批评,只要这些批评像他们提出的批评那样具有建设性。无论您处于职业生涯的哪个阶段,也不管您的抱负是什么,冲突管理都是一项真正重要的技能和核心领导能力。

清楚自己的界限

无论是处理冲突还是设法达到他人的期望,知道自己的限度和(引申开来)自己的界限在哪里才是自信的表现。致力于完成团队项目时,这种投入也要切合实际。过分投入或急于取悦他人都会导致压力、怨恨和耽误集体项目成功的障碍。知道何时应该说“不”或者如何与团队领导或同事谈判以便在合理的期限内顺利完成工作非常重要。

想要变得擅长团队协作有时并不容易,需要经过时间和经验的磨炼。

但是,坚持下去并保持本心,不改初衷,同时始终尊重别人,就一定能成为最终获胜团队的一员。